직원에게 동기를 부여하는 4가지 방법

동기를 부여하는 4가지 방법

 

비즈니스 운영을 유지하기 위한 핵심 부분 중 하나는 직원을 통하는 것입니다. 직원은 회사의 생명선입니다. 그들 없이는 우리 사업은 기능을 멈출 것입니다. 그렇기 때문에 직원들의 수고와 헌신에 대한 영원한 감사의 표시로 사업주가 적절한 인센티브를 제공하여 직원의 노력을 인정하는 것이 중요합니다.

 

이러한 혜택은 직원들을 기쁘게 할 뿐만 아니라 그들에게 할당된 작업과 프로젝트에 최선을 다하도록 동기를 부여하고 영감을 줍니다. 이것은 차례로 그들의 생산성과 전반적인 비즈니스 운영을 증가시킬 것입니다.

 

직원들이 생산성을 유지하도록 어떻게 장려합니까? 다음은 직원 생산성을 높이도록 동기를 부여 하는 최고의 창의적인 방법입니다 .

 

1. 현금 없이 보상과 인센티브 제공

직원들에 대한 보상을 생각할 때마다 가장 먼저 떠오르는 것은 월급을 올리는 것입니다. 더 많은 돈이 필요하지 않은 직원에게 동기를 부여하는 좋은 방법이지만 자신을 제한해서는 안됩니다. 직원에게 보상하는 훨씬 더 좋은 방법이 있습니다.

 

돈을 주는 대신 직원에게 의무 휴가를 주고 여행 패키지를 제공하는 것은 어떻습니까? 긴장을 풀고 즐거운 시간을 보낼 수 있도록 시외 팀 빌딩 원정을 수행할 수 있습니다. 자녀의 건강이 걱정된다면 건강 보험을 제공할 수 있습니다. 또는 생필품을 사는 대신 돈을 절약할 수 있도록 식료품 패키지를 건네줄 수도 있습니다. 이러한 혜택은 더 유용하며 현금 기부에 대한 훌륭한 대안이 될 수 있습니다.

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2. "이달의 우수 직원" 상을 통해 그들의 노력을 인정합니다.

고용주로서 직원의 노고를 인정하는 것이 중요합니다. 작은 감사 인사 나 일을 잘 했다는 것만 으로도 그들의 사기가 고양되고 당신을 위해 더 열심히 일하도록 동기를 부여할 것입니다. 그러므로 그들의 헌신을 인식하기 시작하여 그들이 특별하다고 느낄 수 있도록 하십시오. 그들이 진정으로 이 조직에 속해 있으며 그들의 역할, 의견 및 의견이 비즈니스의 전반적인 성공에 중요하다는 것을 느끼게 하십시오.

 

3. 그들에게 일을 결정할 수 있는 권한을 부여하십시오.

그들은 단지 직원일 뿐이지만 비즈니스에서 중요한 결정에 대해 그렇게 많은 권한을 보유하지 마십시오. 특히 그들이 프로젝트를 담당하는 경우 사소한 일에 대해 발언권을 갖도록 허용하십시오. 직원에게 권한을 부여하는 가장 좋은 방법 중 하나는 직원이 자유롭게 발언하고 결정을 내릴 수 있도록 하는 것입니다. 그들이 무엇을 하고 있는지 알고 있다는 확언을 그들에게 주어야 합니다. 이것은 궁극적으로 회사의 생산성을 높이는 데 도움이 될 것입니다.

 

그들이 가진 작은 힘은 그들의 의사 결정 과정과 분석 기술을 향상시킬 것입니다. 그들은 또한 자신의 속도에 따라 프로젝트 작업을 더 편안하게 합니다. 결국, 모든 것을 항상 누군가에게 상의하고 싶어하는 사람은 없겠죠? 귀하의 직원은 자신이 하는 일에 최고이므로 업무 성과와 생산성을 통해 자신의 전문 분야를 보여줌으로써 자유롭게 자신의 전문 분야를 입증할 수 있도록 하십시오.

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4. 직원 성장 허용

현실을 직시하자, 자신이 하고 있는 일을 사랑하더라도 막다른 직업을 원하는 사람은 아무도 없습니다. 10년, 20년 동안 같은 일을 반복한다면 어디로 갈까요? 결국 그들은 지루해 죽을 것입니다. 따라서 그들이 어느 정도 성장할 수 있도록 허용하십시오. 기술을 향상시키는 데 도움이 되는 필요한 자료, 교육 및 워크숍을 제공함으로써 그렇게 할 수 있습니다. 이를 통해 경력 사다리를 오르면서 성장할 수 있습니다. 개인 및 전문 분야에서 개선하는 데 도움이 될 기회를 제공하십시오. 그리고 그렇게 한다면 일하고 성장하기 가장 좋은 곳이라는 회사의 명성이 높아질 것입니다.

 

행복하고 충성스러운 직원은 생산적인 동료라는 사실을 항상 기억하십시오. 따라서 회사가 망하고 있다고 느끼기 시작하면 직원을 관리하는 방식에 문제가 있는 것일 수 있습니다.